{"id":711,"date":"2017-09-28T12:26:30","date_gmt":"2017-09-28T11:26:30","guid":{"rendered":"http:\/\/wekab.com\/blog\/?p=711"},"modified":"2023-10-26T13:44:47","modified_gmt":"2023-10-26T12:44:47","slug":"consejos-acelerar-proceso-contratacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wekab.com\/blog\/consejos-acelerar-proceso-contratacion\/","title":{"rendered":"Consejos para acelerar el proceso de contrataci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Al existir una raz\u00f3n comercial para ocupar un puesto de trabajo, hay tambi\u00e9n un beneficio comercial para llenar ese hueco r\u00e1pidamente. Si trabajas en un <a href=\"http:\/\/wekab.com\/registro-empresa.php\"><strong>centro de ense\u00f1anza<\/strong> o <strong>formaci\u00f3n<\/strong><\/a>, sabes que un proceso de selecci\u00f3n prolongado cuesta tiempo y dinero, demasiado valiosos para desperdiciar.<\/p>\n<p>Por cada d\u00eda que una empresa no ha ocupado un puesto que resuelve un problema de negocio, esa compa\u00f1\u00eda est\u00e1 perdiendo dinero. Y, cada minuto dedicado a contratar empleados, cuesta un esfuerzo que podr\u00eda ser empleado en otras \u00e1reas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00d3MO ACELERAR LA CONTRATACI\u00d3N?<\/strong><\/p>\n<p>Aqu\u00ed tienes algunas <strong>acciones<\/strong> que tu organizaci\u00f3n puede implementar para acelerar el <strong>proceso de contrataci\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Utiliza tu red interna<\/strong><br \/>\nTu primer paso en el proceso de contrataci\u00f3n es notificar a los empleados existentes del puesto ofertado. Esto puede parecer obvio, pero a veces ocurre despu\u00e9s de que la oferta ya sea p\u00fablica.<\/p>\n<p>Las ofertas de trabajo internas dan una oportunidad a los empleados que pueden querer hacer un movimiento lateral o cambiar de tipo de trabajo dentro de la empresa. Tambi\u00e9n se les anima a consultar sus propias redes profesionales para posibles candidatos.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Escribe una descripci\u00f3n de trabajo clara para la oferta<\/strong><br \/>\nEsto puede parecer de sentido com\u00fan, pero no te creer\u00e1s cu\u00e1ntas veces una b\u00fasqueda de candidatos va mal porque el gerente de contrataci\u00f3n no ha especificado claramente las habilidades necesarias para el puesto.<\/p>\n<p>La creaci\u00f3n de una descripci\u00f3n completa del trabajo ayudar\u00e1 a los recursos humanos a identificar a los candidatos en la primera ronda, conducir\u00e1 en \u00faltima instancia a mejores candidatos y a un proceso de contrataci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Ser muy selectivo con los candidatos que se entreviste<\/strong><br \/>\nLa parte del proceso de selecci\u00f3n que m\u00e1s se puede demorar es, a menudo, la primera ronda de entrevistas. Aunque muchas empresas tienen un proceso de selecci\u00f3n bastante riguroso, muchas citan de cinco a diez personas para una entrevista, cuando en realidad solo les ha impresionado de verdad los curr\u00edculums de tres o cinco. Conf\u00eda en tu intuici\u00f3n a la hora de revisar los curr\u00edculums, para eliminar horas de tiempo potencialmente perdido.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Piensa con anticipaci\u00f3n y elimina los pasos que a\u00f1adan m\u00e1s tiempo a tu proceso de selecci\u00f3n<\/strong><br \/>\nPor ejemplo, muchas empresas solo piden referencias una vez que han decidido ofrecer una posici\u00f3n a un candidato. Si se tarda un d\u00eda o dos para obtener esas referencias y luego otro d\u00eda o dos para corroborarlas, esto puede alargar hasta una semana tu proceso de selecci\u00f3n. Esto puede costar dinero de tu empresa en salarios y tiempo administrativo.<\/p>\n<p>Solicita referencias de los candidatos en el momento de la primera ronda de entrevistas. Revisa las referencias de los candidatos que llegan a la segunda ronda antes de ofrecer el puesto de trabajo.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Crea un plan de talento a largo plazo<\/strong><br \/>\nLa mayor parte del tiempo empleado durante el proceso de selecci\u00f3n es el resultado de la b\u00fasqueda de candidatos cualificados para entrevistar. Normalmente, la b\u00fasqueda comienza cuando una empresa tiene un puesto libre. Esto significa que este puesto tardar\u00e1 al menos un mes en ocuparse.<\/p>\n<p>Para reducir este tiempo de b\u00fasqueda, se pueden realizar entrevistas informativas, con candidatos potenciales para diferentes \u00e1reas dentro de la empresa, antes de la existencia de una oferta de trabajo. Esto ayuda a construir una base de datos previa e incluso podr\u00eda eliminar la primera ronda del proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Subcontrata partes del proceso de selecci\u00f3n<\/strong><br \/>\nYa seas una empresa peque\u00f1a con personal limitado o una gran organizaci\u00f3n internacional, la raz\u00f3n del retraso del proceso de contrataci\u00f3n es probablemente que acabe fuera de tu control. Subcontratar una consultora para ayudar con la selecci\u00f3n y el proceso de integraci\u00f3n va a costar dinero, pero ahorrar\u00e1 mucho tiempo y costos administrativos.<\/p>\n<p>El beneficio m\u00e1s significativo, al acelerar el <strong>proceso de selecci\u00f3n e integraci\u00f3n<\/strong>, es que el tiempo ahorrado permite a los departamentos de recursos humanos prestar m\u00e1s atenci\u00f3n a las iniciativas y actividades que le ayudar\u00e1n a retener a sus empleados. Es f\u00e1cil olvidar que la retenci\u00f3n y la gesti\u00f3n del talento son una parte muy importante de la funci\u00f3n de los recursos humanos.<\/p>\n<p>A menudo se dice que el activo m\u00e1s valioso que tiene una empresa es su gente, y es totalmente cierto. Tener contratadas personas de alto rendimiento y preparadas para trabajar lo m\u00e1s r\u00e1pido posible, es una contribuci\u00f3n m\u00e1s que importante para el \u00e9xito de cualquier empresa.<\/p>\n<p>Recuerda que si esta entrada te ha resultado \u00fatil, puedes encontrar otras similares en nuestro <a href=\"https:\/\/wekab.com\/blog\/\">blog<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Al existir una raz\u00f3n comercial para ocupar un puesto de trabajo, hay tambi\u00e9n un beneficio comercial para llenar ese hueco r\u00e1pidamente. Si trabajas en un centro de ense\u00f1anza o formaci\u00f3n, sabes que un proceso de selecci\u00f3n prolongado cuesta tiempo y dinero, demasiado valiosos para desperdiciar. 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